조달관리 계획 수립 입력물 정리 (PMBOK 기준)✅ 조달관리 계획 수립 – PMBOK 기준 입력물분류대표 항목프로젝트 관리 계획서범위관리 계획서, 요구사항 관리 계획서, 원가관리 계획서, 일정관리 계획서 등프로젝트 문서요구사항 문서, 자산 목록, 이해관계자 등록부 등사업 환경 요소시장 상황, 공급 환경 등조직 프로세스 자산표준 계약 양식, 계약 정책 등✅ 문제 보기별 관련성 분석번호보기조달계획과의 관련성PMBOK 기준 분류비고①요구사항 문서높음 ✅입력물조달 범위 결정 시 핵심②요구사항 추적 매트릭스낮음 ⚠️입력물 아님 (보조적 도구)실무에서 참고는 가능하나 공식 아님③이해관계자 관리대장높음 ✅입력물공급자도 이해관계자일 수 있음④공급자 선정기준없음 ❌출력물(Output)조달계획 수립 결과로 도출됨✅ 결론..